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辭職申請(qǐng)表(20)
辭職申請(qǐng)書(15)
離職申請(qǐng)書(16)
移交清冊(cè)（二）(13)
移交清冊(cè)（一）(17)
移交清單(15)
員工離職單(14)
員工辭退申請(qǐng)表(15)
員工辭職管理辦法 (1)(21)
離職通知書(16)
職工調(diào)動(dòng)審批程序(14)
員工崗位變動(dòng)回執(zhí)(15)
員工崗位變動(dòng)通知(14)
員工辭職管理辦法(16)
員工離職處理原則(19)
辭職報(bào)告格式(19)
離職審批交接單(19)
職務(wù)代理人變更表(15)
職務(wù)代理授權(quán)表(20)
員工離職率計(jì)算方法(15)
人員離職率(18)
公司培訓(xùn)記錄單(16)
部門工作綜合測(cè)量表(19)
部屬行為意識(shí)分析表(18)
定期考績(jī)匯總表(20)
中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核(16)
管理才能考核表(13)
管理員工考核表(19)
會(huì)計(jì)部門業(yè)務(wù)能力分析(16)
績(jī)效考核面談表(21)
績(jī)效考評(píng)制度(16)
技術(shù)人員能力考核表(19)
間接員工考績(jī)表(14)
經(jīng)理人員能力考核表(13)
經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核(14)
考核表范例(14)
考核制度(17)
年度考績(jī)表 (1)(15)
普通員工服務(wù)成績(jī)考核(14)
普通員工考核表(15)
人事考評(píng)表(16)
軟件工程師考評(píng)表(17)
生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)能力分析(15)
相互評(píng)價(jià)表(12)
選拔干部候選人評(píng)分表(19)
業(yè)務(wù)人員考核表(19)
營(yíng)銷人員能力考核表(19)
營(yíng)業(yè)部門業(yè)務(wù)能力分析(18)
員工通用項(xiàng)目考核表(17)
員工專項(xiàng)考核表(19)
員工自我鑒定表(18)
職員階段考績(jī)表(17)
職員具體工作能力考核(16)
職員考核表(19)
職員品行分析表(16)
職員品行考核表(17)
職員品行評(píng)定表(17)
重要任務(wù)考評(píng)表(18)
主管人員服務(wù)成績(jī)考核(17)
主管人員考核表(17)
自我報(bào)告書(15)
綜合能力考核表 (1)(16)
綜合能力考核表(17)
總務(wù)部門業(yè)務(wù)能力分析(17)
業(yè)務(wù)人員考核表（二）(13)
人事管理業(yè)務(wù)評(píng)核表(20)
平時(shí)成績(jī)記錄表(15)
業(yè)務(wù)能力規(guī)定表(17)
干部指導(dǎo)能力檢查表(15)
年度考績(jī)表(16)
營(yíng)業(yè)部門業(yè)務(wù)能力分析表(16)
營(yíng)業(yè)部門業(yè)務(wù)能力分析表(16)
生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)能力分析表(17)
職員考評(píng)表(20)
職務(wù)調(diào)整說明書(19)
技術(shù)單位的人事考績(jī)表格(20)
新進(jìn)中、高級(jí)人員資歷量表(15)
績(jī)效考核流程圖表(16)
職員分階段考績(jī)表(18)
不同職別員工的評(píng)價(jià)方法表(18)
倉庫管理員考核表(16)
公司職員的人事考績(jī)表格(19)
職員考核總結(jié)表(18)
重要干部的人事考績(jī)表格(20)
重要干部的人事考績(jī)表格(14)
職員考核調(diào)查表(17)
生產(chǎn)部員工年終考績(jī)表(21)
外務(wù)員成績(jī)表 (2)(19)
業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)?cè)鰷p月報(bào)表(15)
職員考核安排表(15)
高級(jí)職員考核表(18)
普通職員考核表(16)
年度晉級(jí)考核制度(20)
成績(jī)與效率評(píng)估表格(20)
企業(yè)專業(yè)人員服務(wù)成績(jī)考核表(20)
企業(yè)人事考核評(píng)議表(17)
企業(yè)管理人員評(píng)分表(18)
企業(yè)銷售人員考績(jī)表(13)
績(jī)效考核分?jǐn)?shù)比例分配表(17)
員工旅游活動(dòng)費(fèi)用補(bǔ)助申請(qǐng)表(16)
市場(chǎng)銷售人員工作實(shí)績(jī)綜合記錄表(17)
客戶訪問計(jì)劃與實(shí)績(jī)?nèi)請(qǐng)?bào)(16)
轉(zhuǎn)正評(píng)估審批表(16)
公司行為考核表(16)
員工專項(xiàng)評(píng)定表(18)
保安員績(jī)效考評(píng)方案(18)
技術(shù)單位人事考績(jī)表(13)
普通員工評(píng)定表(15)
部屬行為意識(shí)分析表格(15)
月份勞動(dòng)紀(jì)律檢查獎(jiǎng)罰通知單(12)
未參加考核人員情況(15)
公司管理人員評(píng)分表(15)
HR績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表(15)
聯(lián)想集團(tuán)績(jī)效考核用表(部門經(jīng)理用)(17)
會(huì)計(jì)部門能力分析表(17)
外務(wù)員成績(jī)表 (1)(12)
業(yè)務(wù)說明書(18)
銷售實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)表(16)
下屬重要任務(wù)考評(píng)表(19)
外務(wù)員成績(jī)表(15)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評(píng)定表(15)
廠長(zhǎng)年度績(jī)效考核表(18)
目標(biāo)執(zhí)行追蹤卡(16)
作業(yè)員考績(jī)表(17)
總務(wù)部門業(yè)務(wù)能力分析表(16)
主管人員績(jī)效評(píng)價(jià)表(15)
中高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)表(14)
營(yíng)業(yè)銷售人員的人事考績(jī)表格(16)
制造業(yè)成績(jī)與效率增長(zhǎng)率考核表典范(17)
業(yè)務(wù)單位公司職員的人事表(16)
營(yíng)銷員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣(17)
員工綜合考評(píng)表(14)
通信品管辦崗位KPI構(gòu)成表 (1)(16)
銷售公司KPI組成表 (1)(16)
企業(yè)員工升等條件表(19)
企業(yè)員工平時(shí)考績(jī)記錄表(17)
合理化建議反饋信息單(17)
關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(16)
工人年度考核表(12)
人力資源考核指標(biāo)KPI表(16)
在職員工培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)表(15)
辦事處工作人員季度考核表(16)
職務(wù)崗位考核要素表(12)
職等加給與績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)表(15)
中小企業(yè)診斷表(13)
秘書的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)(19)
系統(tǒng)工程師季度考核表(18)
銷售公司KPI組成表(17)
總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表(16)
市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)績(jī)效評(píng)估表(19)
生產(chǎn)管理部總監(jiān)績(jī)效評(píng)估表(15)
資金財(cái)務(wù)部總監(jiān)績(jī)效評(píng)估表(16)
技術(shù)質(zhì)量部總監(jiān)績(jī)效評(píng)估表(17)
關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)指標(biāo)分解表(16)
員工考核管理辦法(18)
從業(yè)人員服務(wù)成績(jī)考核表(19)
每周自我鑒定(18)
部門績(jī)效考評(píng)管理辦法(17)
本廠保安人員考核辦法(14)
BOM考核管理辦法(14)
分廠月度績(jī)效考核管理辦法(14)
干部績(jī)效考核辦法(13)
員工工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表(17)
員工工作能力評(píng)估表(14)
員工工作態(tài)度評(píng)估表(17)
員工績(jī)效考核結(jié)果處理表(11)
員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表(13)
500強(qiáng)名企的KPI績(jī)效管理操作手冊(cè)(15)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)(17)
生產(chǎn)管理指標(biāo)(17)
公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表(17)
職員具體工作能力考核表(14)
生產(chǎn)計(jì)劃部考核分值表(15)
技術(shù)開發(fā)部考核分值表(14)
品質(zhì)管理部考核分值表(12)
供應(yīng)部考核分值表(18)
分廠考核分值表(16)
常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)(16)
行政副總經(jīng)理考核指標(biāo)(15)
副總經(jīng)理(租賃、拆遷)考核指標(biāo)(19)
銷售副總經(jīng)理考核指標(biāo)(16)
總經(jīng)濟(jì)師考核指標(biāo)(19)
總會(huì)計(jì)師考核指標(biāo)(15)
總建筑師考核指標(biāo)(19)
總工程師考核指標(biāo)(15)
分公司經(jīng)理考核指標(biāo)(13)
市場(chǎng)部部長(zhǎng)考核指標(biāo)(14)
規(guī)劃部部長(zhǎng)考核指標(biāo)(13)
技術(shù)審核考核指標(biāo)(16)
預(yù)算合同部部長(zhǎng)考核指標(biāo)(14)
工程合同預(yù)結(jié)算考核指標(biāo)(14)
總工辦主任考核指標(biāo)(18)
績(jī)效管理操作手冊(cè)(17)
設(shè)計(jì)部績(jī)效考核指標(biāo)(18)
銷售部門績(jī)效考核指標(biāo)(16)
績(jī)效考核實(shí)施辦法(16)
公司績(jī)效管理制度(15)
外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(13)
黨政機(jī)關(guān)工作人員年度考評(píng)表(18)
通信品管辦崗位KPI構(gòu)成表(17)
員工工作表現(xiàn)貢獻(xiàn)評(píng)估表(18)

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